Beslutningsgrunnlag
Alternativene stilt opp mot hverandre i en vektet modell, med risiko per alternativ, og en tydelig anbefaling.
Når du trenger dette
- Dere står mellom flere reelle alternativer og må velge ett
- Beslutningen har stor økonomisk eller strategisk betydning
- Styret krever et dokumentert grunnlag, ikke bare en anbefaling
- Ulike interessenter drar i hver sin retning og dere trenger et nøytralt rammeverk
- Dere har tidligere tatt en beslutning som viste seg vanskelig å forsvare i ettertid
Hva du får
- Rapport på 20–35 sider med metode, funn og anbefaling
- Definerte beslutningskriterier med vekting forankret hos beslutningstakerne
- Alternativene skåret og rangert i en vektet modell
- Risikovurdering per alternativ
- Sensitivitetsanalyse som viser hvor robust rangeringen er
- Tydelig anbefaling med begrunnelse
- Presentasjon på 10–12 slides
Prosessen
Oppstart
Vi avklarer hvilken beslutning som skal tas og hvem som er beslutningstakere.
Kriterier og vekting
Kriteriene defineres og vektes sammen med nøkkelpersoner.
Datainnsamling
Vi henter inn informasjon om hvert alternativ.
Skåring og analyse
Alternativene skåres, modellen kjøres, og sensitivitet testes.
Utkast til gjennomsyn
Hos dere.
Endelig leveranse og gjennomgangsmøte
Hva rapporten inneholder
- Sammendrag
- Bakgrunn og beslutningsspørsmål
- Kriterier og vekting
- Beskrivelse av alternativene
- Skåringsmodell og resultater
- Risikovurdering per alternativ
- Sensitivitetsanalyse
- Anbefaling
Eksempel på vektet kriteriemodell
Hvert kriterium vektes etter hvor viktig det er for beslutningen, og hvert alternativ skåres fra 1 til 5 på hvert kriterium. Vektet score = vekt × skår, summert per alternativ. Tallene under er illustrative.
| Kriterium | Vekt | Alt. A | Alt. B | Alt. C |
|---|---|---|---|---|
| Investeringskostnad | 25 % | 3 | 4 | 2 |
| Tidsbruk | 20 % | 4 | 3 | 5 |
| Risiko | 25 % | 2 | 4 | 3 |
| Strategisk passform | 30 % | 5 | 3 | 4 |
| Vektet totalskår | 100 % | 3,55 | 3,50 | 3,55 |
Priser
Alle priser er eks. mva. Endelig pris avtales etter at vi har forstått omfanget.
| Basis | Mest valgt Standard |
Utvidet | |
|---|---|---|---|
| Pris | 24 900 kr | 59 900 kr | 119 900 kr |
| Inkluderer |
|
|
|
Basis
- Inntil 3 alternativer
- Vektet kriteriemodell
- Rapport 12–18 s.
Mest valgt
Standard
- Alt i Basis
- Risikovurdering per alternativ
- Sensitivitetsanalyse
- Presentasjon
- Rapport 20–35 s.
Utvidet
- Alt i Standard
- Inntil 6 alternativer
- Scenarioanalyse
- Oppfølgingsmøte etter 3 mnd
Hva som ikke inngår
- Juridisk kvalitetssikring av kontrakter knyttet til alternativene
- Finansiering eller forhandling på vegne av kunden
- Implementering av det valgte alternativet
- Oppfølging etter leveranse ut over de 14 dagene med spørsmålsrett
Ofte stilte spørsmål
De som faktisk skal leve med beslutningen — vanligvis en kombinasjon av ledelse, fagpersoner og noen ganger styret. Vi anbefaler 4–8 personer.
Det er vanlig, og en del av verdien i metoden. Vi kjører modellen med flere vektingsscenarioer slik at dere ser hvor mye uenigheten faktisk påvirker resultatet.
Nei. Modellen er et beslutningsstøtteverktøy, ikke en automatisk konklusjon. Vi presenterer resultatet sammen med vår vurdering, og den endelige beslutningen er alltid deres.
Relaterte tjenester
Risiko- og sårbarhetsanalyse
Systematisk kartlegging av hva som kan gå galt, hvor sannsynlig det er, hva det vil koste — og hva du bør gjøre med det.
Prosjektgjennomgang
En uavhengig vurdering av et prosjekt som ikke går som planlagt — hva som faktisk er årsaken, og hva som må gjøres.
Markedsanalyse
Markedsstørrelse, segmenter, kundebehov, prisnivåer og trender. Grunnlaget for å vite om markedet faktisk er der.